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專(zhuān)業(yè)能力 . 作為一個(gè)主管,你必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力,隨著(zhù)你的管理職位的不斷提升,專(zhuān) 業(yè)能力的重要性將逐漸減少.作為基層的主管,個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作. 專(zhuān)業(yè)能力的來(lái)源無(wú) 非是兩個(gè)方面: 一是從書(shū)本中來(lái),一是從實(shí)際工作中來(lái).而實(shí)際工作中你需要向你的主管, 你的同事,你的下屬去學(xué)習. "不恥下問(wèn)"是每一個(gè)主管所應具備的態(tài)度. 管理能力 . 管理能力對于一個(gè)主管而言,與專(zhuān)業(yè)能力是相對應的,當你的職位需要的專(zhuān)業(yè)越多,相對而 言,需要你的管理能力就越少.反之,當你的職位越高,管理能力要求就越高.管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調能力,也需要你 的專(zhuān)業(yè)能力,需要你的工作分配能力,等等.管理能力來(lái)自書(shū)本,但更多的來(lái)自實(shí)踐,因此 要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總 結你的工作.